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ACTUALITÉS : Planification stratégique 2024-27

PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2024-2027

Ce que vous nous avez mentionné !

En octobre dernier, nous vous avons sondé afin que vous puissiez contribuer à identifier les principales orientations pour la planification stratégique 2024-2027 de l’Ordre.

Voici les éléments principaux (selon l’importance du vote) qui ont été identifiés par les membres.

TROIS PRINCIPALES FAIBLESSES (OU PISTES D'AMÉLIORATION) DE L'OOQ 

Une piste d’amélioration est définie comme un facteur interne à l’OOQ qui limite sa capacité à réaliser sa mission et à atteindre ses objectifs. Il s’agit d’une zone potentielle d’amélioration de l’OOQ.

  1. La connaissance des membres et de leur réalité (leurs besoins, leurs attentes, etc.)
  2. Le soutien pour la mise à jour et le développement des compétences (exigences de formation continue) 
  3. Le niveau d’agilité et de flexibilité de l’Ordre 

 

TROIS PRINCIPALES OPPORTUNITÉS QUE DEVRAIT SAISIR L'OOQ

Une opportunité est définie comme un facteur externe qui peut permettre à l’OOQ de croître. Une opportunité est un aspect duquel elle peut tirer avantage.

  1. Clarifier davantage les services et champs d’intervention des optométristes auprès du public 
  2. Faire évoluer le rôle de l’optométriste au niveau de la santé oculaire dans le cadre du Plan Santé et de la modernisation du système professionnel 
  3. Se rapprocher des membres : renforcer le lien de proximité et consulter davantage les membres pour mieux cerner et comprendre les défis de leur pratique

TROIS PRINCIPALES MENACES QUE DEVRAIT SURVEILLER L'OOQ

Une menace (ou une contrainte) est définie comme un obstacle extérieur à l’OOQ qu’elle doit surmonter ou éviter afin de réaliser adéquatement sa mission. Une menace est un élément qui peut lui nuire ou la rendre vulnérable.

  1. Rareté de la main-d’œuvre: difficultés d’embauche et manque possible de personnel 
  2. Réorganisation du système de santé et des services sociaux et révision de certains programmes gouvernementaux (couverture des soins oculovisuels par la RAMQ)
  3. Accélération du mouvement de la vente en ligne de lentilles ophtalmiques

 

TROIS PRIORITÉS DE L’OOQ POUR LES QUATRE PROCHAINES ANNÉES

  1. Être à l’avant-garde des tendances et des changements qui influencent les soins et les services optométriques
  2. Clarifier le rôle et les responsabilités d’un optométriste pour le grand public
  3. Faire pression pour que des actions soient prises afin de réduire l’impact de la pénurie de main-d’œuvre
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